Conseil RH 100% financé par votre OPCO

Le dispositif PCRH est un accompagnement RH co-financé par les OPCO et les DREETS

La Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) est un dispositif permettant aux TPE/PME de bénéficier de l’accompagnement d’un expert en Ressources Humaines, co-financé par les DREETS et les OPCO. Les niveaux de prise en charge varient en fonction des régions et des enveloppes disponibles, mais gravitent généralement entre 80 et 100%.

Prestation de Conseil en Ressources Humaines: les objectifs du dispositif

La PCRH présente deux objectifs majeurs :

• Mettre en conformité les pratiques RH des entreprises et sécuriser les dirigeants sur les aspects réglementaires

• Structurer et professionnaliser la gestion des ressources humaines dans les TPE/PME sans devoir recourir à un expert RH en interne

Les critères d’éligilibilité au dispotif PRCH pour les TPE/PME

La PCRH est une aide RH dédiée aux entreprises de moins de 250 salariés, prioritairement à celles dont les effectifs n’excèdent pas les 50 salariés. L’ensemble des entreprises justifiant d’un besoin d’accompagnement en Ressources Humaines peut mobiliser le dispositif. La PCRH dépend de la règle des minimis, cela signifie que l’entreprise bénéficiaire devra avoir perçu moins de 200 000€ d’aides sur ses 3 derniers exercices fiscaux pour y être éligible.

Quels sont les accompagnements RH finançables via la PCRH?

La Prestation de Conseil en Ressources Humaines permet le financement de l’intervention d’un prestataire agréé sur la majorité des thématiques RH.

Il est néanmoins important de souligner que ce dispositif s’inscrit dans une logique de co-construction : ainsi, l’entreprise bénéficiaire ne pourra pas sous-traiter de prestations (par exemple un recrutement) au travers de ce dispositif.

Ci-dessous, un listing des thématiques d’intervention les plus régulièrement sollicitées par nos clients dans le cadre du dispositif :

• Diagnostic de la fonction RH

• Identification des risques professionnels et plan d’actions QVT

• Rédaction des fiches de poste et cartographie des métiers

• Processus d’Evaluation et Entretien professionnel

• Mise en place d’une politique de rémunération

• Mise en place du plan de développement des compétences

• Structuration des pratiques de recrutement et d’onboarding

• Charte du télétravail et du droit à la déconnexion

• Mise en place d’une stratégie de marque employeur

• Mise en place du dialogue social (CSE)